我校以全国第五轮学科评估指标体系为标准，吉林省一流学科建设方案为目标，围绕师资队伍、人才培养质量、科研成果、科研获奖、科研项目、平台建设、社会服务贡献与学科声誉等核心指标，找准差距与不足，明确发展思路和建设方案，精准发力，有效实施。

——以人才汇聚带动学科发展。对标一流学科建设需要，积极引进和培养1-2个化学或化学工程与技术国家级人才和10个左右省部级优秀人才；分别打造1名化学工程与技术、化学、材料科学与工程、动力工程及工程热物理、控制科学与工程学科省内知名领军人物，环境科学与工程、应用经济学、生物工程、外国语言文学、食品科学与工程、管理科学与工程、药学、统计学，计算机科学与工程学科吉林地区知名学术领军人物。通过学术领军人物提高学科知名度，吸引高层次人才，逐步构建以学术领军人物、学科带头人、学科团队负责人和大批学术骨干为核心的人才体系。

——以资源投入带动学科发展。加大资源投入，将校内省级重点实验室建成省内知名、实力过硬的科研平台。对于没有省级重点实验室的学科，分别建成一个校级重点实验室，汇集学科内资源设备，形成学科凝聚力，打造学科品牌。加大与企业合作，建成特色鲜明的校企产业研究院，重点扶持校企合作项目。探索建立“孵育中心”，对于特色鲜明、研究前沿、潜力巨大的科研项目加大扶持力度。

——以“横纵”并进带动学科发展。以省级重点实验室科研团队和校级重点实验室科研团队为单位，瞄准国家和吉林省重大需求，构建技术创新和成果转化应用机制，促进科技成果转化和智库建设。深化服务国家“东北振兴”、“健康中国”以及吉林省“三个五发展战略”和“一主六双”产业空间布局等，至2025年末，争取申请10项以上国家级项目，30项以上省部级科研项目。依托产业研究院科研平台，以解决企业需求为目标，加强同企业项目合作，至2025年末，争取与企业合作项目50项以上。

——以制度政策保障学科发展。完善学科建设制度建设，确保科研团队及科研个人的奖励待遇及科研项目的顺利进行，充分激发科研人员的科研热情。建立完善的评聘体系和考核体系，对校内学科带头人，学术带头人进行动态管理，提拔一批有能力、有业绩、有项目、有资金的科研人员，淘汰一批无项目、无资金的科研人员。探索建立以科研项目为导向的科研团队奖励政策，分级分类设立横向纵向项目奖励体系，确保学科科研经费进一步增长，推进学科水平进一步提高。